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Drei Fragen an:

Dirk Stoffregen,

verantwortlich für das

Firmenkundengeschäft der

Commerzbank in Thüringen

Für welche weiteren Herausforderungen

muss sich der ostdeutsche Mittelstand

aktuell wappnen?

Dirk Stoffregen:

Neben der Internationalisierung ge-

winnt die Nachfolgesuche an Bedeutung. Sie betrifft

in Ostdeutschland in den kommenden Jahren

20.000 Unternehmen mit rund 270.000 Arbeits-

plätzen. Ein herausragendes Thema wird zudem die

Digitalisierung sein. Ich bin der festen Überzeugung,

dass die Digitalisierung zum entscheidenden Faktor

im Wettbewerb der Standorte wird. Das betrifft so-

wohl Fragen der Infrastruktur, etwa bei der

Versorgung mit schnellem Internet, als auch das

Tempo, mit dem Unternehmen ihre Prozesse digita-

lisieren werden.

Auch der Bankensektor muss sich

digitalisieren. Wie weit ist die Commerz-

bank in diesem Bereich selbst voran-

geschritten?

Dirk Stoffregen:

Die Commerzbank kann nur erfolg-

reich sein, wenn wir zur Multikanalbank werden. Bis

2020 wollen wir rund 80 Prozent unserer Prozesse

digitalisieren. Der mittelständische Kunde kann be-

reits heute online einen Kredit beantragen und er-

hält binnen 24 Stunden eine Entscheidung. Auch

das Beantragen und Herauslegen von Avalen ist be-

reits online möglich, was eine Menge Zeit spart.

Hat die klassische Filiale angesichts

dieser technologischen Entwicklung

dann auch noch eine Zukunft?

Dirk Stoffregen:

Die regionale Nähe bleibt im Fir-

menkundengeschäft ein unverzichtbarer Faktor.

Multikanalbank bedeutet ja nicht, dass es nur noch

digitale Angebote geben wird. Wir halten an unserer

starken regionalen Präsenz fest, im Gegensatz zu

vielen anderen Wettbewerbern.

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turen Entlastung und last, but not least

kann er durch die Rückgabe des Lea-

singguts auch kontinuierlich am Tech-

nologiefortschritt partizipieren.

Einer zentralen Größe kommt dabei ei-

ne entscheidende Rolle zu: dem Rest-

wert. Ihn treffend zu kalkulieren, ist die

Herausforderung bei allen Leasingmo-

dellen. Und genau hier eröffnen soge-

nannte Pay-per-Use-Modelle dem Markt

völlig neue Möglichkeiten, vor allem vor

dem Hintergrund der digitalen Trans-

formation in Deutschland, die nicht nur

immer neue Geschäftsmodelle etabliert,

sondern auch dem Leasingmarkt unge-

ahnte Chancen eröffnet.

Die Commerzbank-Tochter Commerz

Real hat ein sogenanntes Pay-Per-Use-

Modell im Leasing auf den Markt ge-

bracht, mit dem die die Nutzer ihren

Kapitaleinsatz dank maßgeschneiderter

Lösungen weiter minimieren.

Pay per use, das heißt die passgenaue

Finanzierung mit nutzungsabhängigen

Leasingraten, objekt- und hersteller-

unabhängig. Egal ob für stationäre

Maschinen wie Werkzeugmaschinen,

Spritzgussmaschinen und Laserschnei-

demaschinen oder für mobile Objekte

wie Baumaschinen und LKW: Über ein

M2M-Gateway wird direkt am Objekt

die konkrete Nutzungsintensität erfasst

und über das Mobilfunknetz in die

Systeme der Commerz Real Mobilien-

leasing überspielt.

Anhand der Nutzungsdaten wird inner-

halb einer Bandbreite monatlich die in-

dividuelle Leasingrate berechnet. We-

niger nutzen heißt weniger zahlen!

Entwickelt wurde das Pay per use-

Konzept gemeinsam mit der Deutschen

Telekom, denn entscheidend ist neben

dem Finanzierungs- und Objekt-Know

how der Commerz Real Mobilienleasing

auch die zuverlässige und sichere IoT-

Technologie zur Erfassung und Über-

tragung.

Ein Investitionsgut kann mittels Leasing

exakt entlang seiner Nutzung und Ab-

nutzung finanziert und abbezahlt wer-

den, also „Pay as you earn at its best“.

Wer zum Beispiel seine Maschine weni-

ger nutzt, beeinflusst den Restwert po-

sitiv und verringert damit seine finan-

zielle Belastung entsprechend. Doch

diese Passgenauigkeit der Finanzierung

lässt sich sogar noch weiter steigern.

Nämlich dann, wenn Leasinggesell-

schaften ergänzende Leistungen anbie-

ten, die beiden Seiten einen Mehrwert

bieten. Dies können zum Beispiel auf

die Nutzungsintensität des Investitions-

guts individuell abgestimmte War-

tungsintervalle sein. Auch die Auswahl

exakt auf die Bedürfnisse des Kunden

abgestimmter Versicherungsumfänge

ist beispielsweise möglich.

Vor dem Hintergrund der rasanten

Digitalisierung und der mittlerweile an-

haltenden positiven wirtschaftlichen

Gesamtentwicklung ist mit einer weiter-

hin stark wachsenden Bedeutung des

Leasings zu rechnen.

Pay per use für Ihr Unternehmen –

Wir beraten Sie gerne!

Ihre Commerzbank in Thüringen

Commerzbank AG

Dirk Stoffregen, Leiter des

Firmenkundengeschäfts Thüringen

Tel.:

+49 361 6787 300

dirk.stoffregen@commerzbank.com commerzbank.com

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